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リスクマネジメント コーチング
グローバル時代、メガコンペティション時代、高度情報ネットワーク時代を迎え、企業を取り巻く事情は大きく変化しそのスピードは従前とは異なる速さです。このような時代の中で企業は生き残り、発展しなければなりません。そのためには、事情変化で発生するリスクの評価と迅速かつ適切な対応が重要です。リスクマネジメントがこれからの企業の存亡を大きく左右します。すなわち、体系的、組織的にリスクマネジメントに取り組み、危機対応にとどまらず、リスクを予測し、予防し、さらに継続的にモニターすることが大切です。経営=リスクマネジメントであるといえます。 ■ 自社のリスクにはどんなものがあるか(リストアップ) ■ リスクマップの作成 ■ 経営幹部で共通したリスクレベルの認識とリスクの合意形成 ■ 重要なリスクヘッジの現状認識 ■ 過去の品質リスク事例の伝承 ■ ISO，HACCPへの対応 ■ 品質保証体制の現状と改良 ■ トレーサビリティの要求への対応 ■ 法務・訴訟リスクへの対処 ■ 健康・安全管理 ■ カントリーリスク管理 ■ 各種法令の改変への対応体制 |